Home

2014 : Fondation PLMSys Consulting

• Création entreprise – Prospection
• Modèle de coopération et établissement de partenariats avec différents acteurs du conseil et de l’intégration
• Missions pour des clients automobile / aéronautique / énergie / défense
• Soumission / Publication d’un article sur la gestion de la diversité et l’ingénierie système. Article sélectionné pour le Poster Workshop de la 5^ième conférence internationale CSDM (Complex Systems Design and Management) - Paris du 12 au 14 novembre 2014.
  
  

2005-2013 : IBM GBS Strategy & Transformation - Business Consulting - Expert PLM

• 2013  Constructeur Centrales Nucléaires Chine / IBM International
  Contribution à la mission d’experts globaux IBM sur un projet « PDM/Gestion de programme de construction » de centrales nucléaires Mission à Pékin 2 mois. Soutien aux équipes chinoises IBM pour la définition du « BluePrint » du programme.
• Constructeur Automobile - Important programme de transformation PLM. Conseil Direction Renault Programme PLM :
  Business Process – Spécification Besoins –Cahier des charges – Recettes - Organisation Évaluation – Déploiement – Migration. Structure et Organisation des maquettes numériques programme – Gestion de la diversité / Plateforming / Modules / Gestion de la Vie Série – Multi-Projets.
• 2006-2013 Secteur Transport / Électronique et Système.  Cadrage d'un important projet de transformation PLM gagné pour IBM
  Pilotage du programme (spécifications – paramétrage - développements spécifiques) sur la division Système et Électronique.
• 2006 : Secteur Énergie Nucléaire - Mission d'expertise Positionnement - Architecture d'entreprise PLM / Systèmes d'exploitation maintenance / Système documentaire  - Gestion transversale de configuration - Flux de modifications.
• 2005-2006 Constructeur Automobile - Directeur de projet - Maintenance en condition opérationnelle Système PLM - Qualification - Intégration nouvelles releases progiciel d'appui PLM / Applications périphériques - Développements spécifiques.-  Contrat lié à l'atteinte de critères de performance - Préparation offshorisation partielle.

1999-2005 : EADS Matra Datavision - Directeur Centre de Compétences Conseil et Intégration PLM

• 1999-2005 : Développement Business - Directeur du Centre de Compétence Conseil et Intégration PDM.
  Conception – Direction / Supervision des projets d’intégration PDM d’EADS-Matradatavison - Plusieurs projets de plusieurs milliers hommes-ans. Définition – Mise en œuvre d’une méthodologie DIM (Design and Implémentation Methodology) pour les gros projets d’intégration PLM.  Supervision de gros projets menés par le centre de compétences. Management / Croissance de l’équipe PDM de 20 à 93 personnes sur 4 ans.
  
  

1996-1999 : PTC - Alliance Manager Europe - Professional Services Organisation - Reporting VP Corporate Professional Services Organisation (USA)

• Participation à l’équipe internationale pour la définition et la mise en œuvre des méthodologies d’implémentation de Windchill.
• Définition et mise en œuvre des services d’accompagnement aux sociétés de conseil et aux intégrateurs Windchill en Europe
• Recrutement / Mise en place des partenariat avec les sociétés de conseil et les intégrateurs (France - puis Europe).
  
  

1984-1997 : Computervision :

• 1993-1995 : Direction d'un projet pour une société importante de gestion d'infrastructure . Conception développement d’un système de gestion de patrimoine. Application cartographique appuyée sur CADDS et ORACLE avec gros développement spécifique sur Oracle (Projet de 25 MF environ).

• 1984-1991 Évolution de mes premières fonctions au sein de Computervision :
  Introduction PDM – Management support client - Direction de Projets
  1984-1985 Introduction Support Système de Gestion de Données Techniques.
  1986-1987 Responsable Support Logiciel Computervision France
  1988-1989 - Responsable Technico Commercial Agence Commerciale Automobile puis France Région
  1991 - Centre de Profit - Reporting au Vice Président Monde de la Business Unit "System Integration". Cette BU n’a eu qu’un an d’existence en raison de la restructuration de l’entreprise au niveau mondial (acquisition par PRIME Computer).
  
  

1983-1984 : MATRA-DEFENSE

•  Ingénieur Système IBM - Infocentre VM/SP) et systèmes DOS-VSE
  
  

1980-1983 : CII-Honeywell BULL 

• Ingénieur : Equipe architecture du système GCOS64
  au sein de l'équipe de développement GCOS 64 (300 ingénieurs)Responsable de l'étude "Storage Estimates" (comportement mémoire des différents constituants du système)
  
  

1977-1980 : CONTROL DATA Corporation

• Ingénieur Système Support Système des clients de l'agence Banque et Tertiaire.
  Démarrage Système du Crédit Agricole des Bouches du Rhône
  
  

1976-1977 : Service militaire en tant qu’Élève Officier de Marine (EV1)

• Évolution -portage d'une application cartographique (Traits de côtes - planète entière)