- Cadrage / Construction de projet de transformation PLM / Missions d'expertise
- Direction de projets PLM - Développements spécifiques - Approches progiciels - agiles
- Architecture Entreprise – Architecture Fonctionnelle / Spécification – Organisation – Validation
- Conduite d’études approfondies sur des domaines PLM variés
- Direction AMOA-AMOE et supervision de projets d’intégrations PLM importants avec développement spécifiques)
- Organisation – Plan Qualité - Planification – Pilotage des risques - Suivi financier – Gestion des changements – Pilotage Time Box (Agile) - Négociation avenants
- Pilotage – Animation des équipes
- Reprise de projet en crise – Négociation
- Gestion de portefeuille de projets
- Approche d'architecture d'entreprise - Urbanisation (TOGAF ...)
- Définition des besoins business (Enjeux - Difficultés )
- Spécification de besoins - Définition Use-Cases – Scénarios – Jeux de tests
- Cartographie - Modélisation des processus business / Déclinaison PLM en parallèle avec la définition d'architecture
- Modélisation d'architecture - Approche UML-SysML (Use Cases / Diagrammes de classes / Diagrammes de séquences ....)
- Recueil – organisation - déclinaison des exigences en lien avec l'architecture
- Rédaction de spécifications fonctionnelles
- Rédaction de plans de tests
- Gestion de configuration et de diversité
- Ingénierie Système – logicielle et électronique
- PDM – Structure des maquettes numériques
- Gestion de la réutilisation - platforming et gestion de modules
- Organisation des simulations
- Lien PLM / MRO Maintenance
- Positionnement PDM - Gestion documentaire
- ....
- Étude de cadrage et d’opportunité – Business Cases
- Recueil d’exigences / revue et adaptation de processus métiers / identification formalisation use-cases – processus PLM. Bonne connaissance des grands métiers des ingénieries mécanique et électronique – système – dans les différentes phases du cycle de vie produits/assets : études – fabrication – SAV - maintenance
- Urbanisation / architecture fonctionnelle / spécification des besoins PLM / modélisation / schémas de transition – migration – insertion dans le SI d’entreprise
- Identification évaluation de scénario de transformation / évaluation accessibilité - risques / définition - optimisation de road map
- Établissement du budget
- Sélection / pratique de méthodes de conduite de projets (progiciels + développements spécifiques) : agile, cycle en V, mixte.
- Définition mise en place du schéma de gouvernance
- Définition mise en œuvre de la conduite du changement
- Organisation du référentiel projet
Actualités
12/11/2014/ Un article d'Olivier Renault - PLMSys Consulting "Reuse / Variability and System Engineering" a été sélectionné pour la 5ième salon international CSDM (Complex Systems Design and Management) - Session Poster.
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