- Équipementier aéronautique.
- Réingénierie de processus de développement dans un objectif de réduction de 20% à 30% des délais de développement-livraison.
- Conception de la méthode d'analyse et de modélisation du processus pour l'analyse des délais.
- Animation d'ateliers de modélisation des processus de développement.
- Modélisation de ces processus avec dépendances et durées des taches.
- Identification des chemins critiques en délai.
- Recueil en atelier des idées de réduction des délais critiques (division plus fine des tâches critiques, communication plus précoce des informations permettant à d'autres taches de démarrer ou progresser, parallélisation plus forte).
- Définition / Utilisation d'une méthodologie de modélisation des processus avec les durées ds tâches et simulation des gains obtenus par le processus transformé. La modélisation s'appuie sur un outil très répandu et très accessible sur le marché.