• Étude de cadrage et d’opportunité – Business Cases
  • Recueil d’exigences / revue et adaptation de processus métiers / identification formalisation use-cases – processus PLM. Bonne connaissance des grands métiers des ingénieries mécanique et électronique – système – dans les différentes phases du cycle de vie produits/assets : études – fabrication – SAV - maintenance
  • Urbanisation / architecture fonctionnelle / spécification des besoins PLM / modélisation / schémas de transition – migration – insertion dans le SI d’entreprise
  • Identification évaluation de scénario de transformation / évaluation accessibilité - risques / définition - optimisation de road map
  • Établissement du budget
  • Sélection / pratique de méthodes de conduite de projets (progiciels + développements spécifiques) :  agile, cycle en V, mixte.
  • Définition mise en place du schéma de gouvernance
  • Définition mise en œuvre de la conduite du changement
  • Organisation du référentiel projet

Actualités

12/11/2014/ Un article d'Olivier Renault - PLMSys Consulting "Reuse / Variability and System Engineering" a été sélectionné pour la 5ième salon international CSDM (Complex Systems Design and Management) - Session Poster.

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