Le schéma ci-dessous décrit la méthode type pour conduire et traiter la mission elle même. Le nombre d'itérations est à convenir selon la nature des problèmes à traiter, la maturité de l'analyse au départ de la mission, le rythme qu'on souhaite lui imposer et la démarche précise à mettre en œuvre.
Le point clé est de travailler en équipe mobilisée et intégrée et de communiquer en continu pour être sûr de maintenir une convergence forte. Il n'y a pas de bons résultats possibles sans l'implication suffisante et régulière de chaque partie et sans correction de trajectoire rapide s'il y a déviation.